位于前山街道逸仙社區(qū)的泰然花園建于2000年，走近小區(qū)，發(fā)現(xiàn)路面平整、空中花園郁郁蔥蔥、垃圾分類房整潔有序、休閑設(shè)施齊全。很難相信，這是一個(gè)曾因物業(yè)失管導(dǎo)致環(huán)境臟亂、居民不滿，繳費(fèi)率低迷，原物業(yè)難以為繼從而被迫退場(chǎng)的“高齡”小區(qū)。

　　社區(qū)黨委面對(duì)小區(qū)突然無(wú)物業(yè)的難題，迅速引導(dǎo)業(yè)主“挑起大梁”成立業(yè)委會(huì)，啟動(dòng)“數(shù)字化+公開化+黨建引領(lǐng)”自治模式。經(jīng)過(guò)七年治理，小區(qū)實(shí)現(xiàn)了三重蝶變。

　　2022年9月，泰然花園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)自籌資金5萬(wàn)余元完成小區(qū)12個(gè)單元樓棟的門禁系統(tǒng)更新升級(jí)改造。

　　業(yè)委會(huì)從自治管理開始，就探索使用數(shù)字化管理小程序“物微聯(lián)社區(qū)”，從常見(jiàn)的線上繳費(fèi)，逐步豐富業(yè)主端使用體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)接觸開門、智慧充電等功能，居民可實(shí)時(shí)查看家人出入記錄、參與社區(qū)投票。同時(shí)業(yè)委會(huì)鏈接資源開創(chuàng)的線上服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)字化管理處理日常運(yùn)營(yíng)事務(wù)，提高信息對(duì)稱的效率，使小區(qū)的管理提檔升級(jí)，打造智慧社區(qū)新生態(tài)。

　　“只有做到公開透明，業(yè)主對(duì)公共收益才能心中有數(shù)”，業(yè)委會(huì)主任徐圣堅(jiān)說(shuō)。小區(qū)的資產(chǎn)、停車費(fèi)、維修、采購(gòu)等收支明細(xì)每月在小區(qū)公告欄及智慧平臺(tái)公示。公共收益用于增設(shè)乒乓球臺(tái)、改造消防設(shè)施、空中花園微改造、翻修垃圾分類屋等公共設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域的管養(yǎng)及環(huán)境提升。小區(qū)合理規(guī)劃了外圍240個(gè)車位，停車位增值服務(wù)創(chuàng)收也全部用于加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)。

　　去年，小區(qū)業(yè)委會(huì)發(fā)動(dòng)全體業(yè)主一致通過(guò)，設(shè)立“房屋養(yǎng)老金”，將經(jīng)營(yíng)性收入留足必要經(jīng)費(fèi)后，每月提取其中的1000元存放至賬戶中，為未來(lái)維修儲(chǔ)備資金，居民直言：“賬目透明，交錢放心！”據(jù)悉，小區(qū)每年結(jié)余20萬(wàn)元，業(yè)主繳費(fèi)率達(dá)100%。

　　泰然花園越住越“新”，離不開社區(qū)黨委的支持與引領(lǐng)。從前期的動(dòng)員、挖掘居民骨干，到組建初始團(tuán)隊(duì)，再到業(yè)委會(huì)的成長(zhǎng)、小區(qū)環(huán)境的煥新……逸仙社區(qū)黨委為泰然花園的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

　　業(yè)委會(huì)工作得到廣泛支持，鄰里互助成風(fēng)，居民馮先生感慨：“以前垃圾遍地、車子亂停，但現(xiàn)在像住在新的小區(qū)一樣，每年過(guò)年我們業(yè)主還有福利可發(fā)，越住越有歸屬感！”